Lieferkettencode und Risikominderung Workflow

Lieferanten-Beauftragung

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Dienstleister-Einbindung ist ein kritisches Geschäftsprozess, der Organisationen ermöglicht, neue Dienstleister effizient einzubinden. In diesem Schritt sind mehrere Schlüsselaktivitäten involviert: 1. Lieferantenaufschlüsselung: Der Beschaffungsstab identifiziert potenzielle Lieferanten durch verschiedene Quellen wie Ausschreibungen, RFPs und Branchennetzwerktreffen. 2. Qualifikation und Bewertung: Die Lieferanten werden auf der Grundlage ihrer Qualifikation, Erfahrung und Fähigkeit zur Erfüllung der spezifischen Anforderungen der Organisation bewertet. 3. Vertragsverhandlungen: Sobald ein Lieferant ausgewählt ist, finden Verhandlungen über die Endabreden und Bedingungen statt. 4. Einbindungprozess: Der neue Lieferant wird offiziell in das Unternehmenssystem, die Prozesse und die Mitarbeiter eingeführt, um eine störungsfreie Integration in die Lieferkette zu gewährleisten. Effektive Dienstleister-Einbindung sicherstellt, dass Lieferanten ordnungsgemäß geprüft, qualifiziert und in das Unternehmen integriert werden, was letztlich zur verbesserten betrieblichen Effizienz, der Reduzierung von Kosten und einer allgemeinen Verbesserung des Geschäftsergebnisses beiträgt.