Durchführung von Schulungsprogrammen zur totalen Qualitätsmanagement-Verwaltung (TQM), um Industrieangestellten Kenntnisse in Qualitätskontrollmethoden, kontinuierlichen Verbesserungstechniken und Problemlösungskonzepten für eine erhöhte Produktivität und Effizienz zu vermitteln.
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In dieser kritischen Ausgangsphase der Trainingsentwicklung liegt der Fokus auf der Präzisierung der genauen Bedürfnisse der Organisation. Dies beinhaltet eine gründliche Analyse der aktuellen Lückendifferenzen innerhalb des Teams, die Identifizierung von Bereichen, in denen Mitarbeitern Schwierigkeiten bei der Erfüllung ihrer Aufgaben entgegenstehen, weil ihnen fehlende notwendige Kenntnisse oder Fähigkeiten fehlen. Ziel hierbei ist es, genaue Daten und Erkenntnisse zu sammeln, die den folgenden Schritten im Trainingsprozess Auskunft geben werden. Eine Kombination aus quantitativen und qualitativen Methoden könnte zur Erfassung dieser Informationen eingesetzt werden. Dazu könnten Befragungen, Gruppeninterviews, Leistungsbeurteilungen sowie Beobachtungen von Mitarbeitern in ihren Arbeitsumgebungen gehören. Indem dadurch ein klares Verständnis von den Bedürfnissen der Organisation gewonnen wird, können gezielte Interventionen stattfinden. Dieser Schritt ist unerlässlich, da er die Grundlage für alle späteren Trainingsinitiativen bildet.
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1. Laden Sie den Workflow kostenlos als PDF herunter und implementieren Sie die Schritte selbst.
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