Automatisieren Sie Routineaufgaben, strengen Prozesse und verbessern Sie die Kundenexperience mit einer Roboterbasierten-Process-Automations-Lösung (RPA), speziell auf Bedürfnisse der Versicherungsindustrie zugeschnitten.
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Schritt 1: Überprüfung der Politikablaufzeit In diesem ersten Schritt des Prozesses werden die Ablaufzeiten der Politiken überprüft, um sicherzustellen, dass sie mit dem Risiko-Toleranzniveau und den gesetzlichen Anforderungen der Firma übereinstimmen. Die für die Politikverwaltung zuständige Mannschaft prüft die aktuellen Politiken und ihre damit verbundenen Ablaufzeiten, um potenzielle Lücken oder Abweichungen zu identifizieren. Diese Überprüfung beinhaltet das Durchsehen der Politikdokumente, den Austausch mit relevanten Interessengruppen und die Quervergleichung von Informationen bei Bedarf. Indem die Genauigkeit der Ablaufzeiten bestätigt wird, ermöglicht dieser Schritt es dem Unternehmen, anstehende Fristen rechtzeitig zu bearbeiten und aufgeklärte Entscheidungen über Politikaktualisierungen oder -erneuerungen zu treffen.
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Sie haben 2 Möglichkeiten:
1. Laden Sie den Workflow kostenlos als PDF herunter und implementieren Sie die Schritte selbst.
2. Verwenden Sie den Workflow direkt innerhalb der Mobile2b-Plattform, um Ihre Geschäftsprozesse zu optimieren.
Wir haben eine Sammlung von über 7.000 gebrauchsfertigen, vollständig anpassbaren Workflows, die mit einem einzigen Klick verfügbar sind.
Die Preisgestaltung richtet sich danach, wie oft Sie den Workflow pro Monat verwenden.
Detaillierte Informationen finden Sie auf unserer Seite Preise.
Die Automatisierung von Prozessen mittels Robotic Process Automation (RPA) kann die operativen Effizienz in der Versicherungsindustrie erheblich steigern. Durch die Automatisierung wiederkehrender und standardisierter Aufgaben können Mitarbeiter sich auf kreativere, wertbringende Tätigkeiten konzentrieren. Ein RPA-Workflow kann zum Beispiel darauf ausgelegt sein, Folgendes zu automatisieren:
Diese Automatisierungen können zu einer erheblichen Zeitersparnis führen, da weniger manuelle Eingriffe erforderlich sind und die Fehlerquote sinkt. Zudem kann durch die Freistellung von Mitarbeitern für kreative Aufgaben auch die Produktivität und Innovationsfähigkeit des Unternehmens gesteigert werden.
Durch die Implementierung einer Boost Operational Effizienz mit Robotic Process Automation (RPA) in der Versicherungsindustrie können wir Ihre Organisation folgende Vorteile bringen:
Die Schlüsselkomponenten der Boost-Operational-Efficiency im Versicherungssektor mit einer RPA-Lösung sind: