Durchführen der Produktentwicklung einer neuen Produktlinie vom Konzept bis zur Markteinführung, einschließlich Markt- und Wettbewerbsforschung, Politikdesign, Preisstrategie, Einhaltung von Vorschriften sowie technischer und organisatorischer Vorkehrungen. Gewährleisten der reibungslosen Integration in bestehende Produkte und Geschäftsprozesse.
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In diesem kritischen ersten Schritt definiert das Unternehmen seine Produktlinienstrategie. Dazu gehört die Identifizierung des Zielmarktes, die Definition der Produktpalette und die Bestimmung des optimalen Produktmixes zur Erreichung von Geschäftszielen. Hauptaktivitäten in diesem Stadium sind: * Durchführung von Marktforschung und -analyse * Identifizierung von Kundenbedürfnissen und Vorlieben * Entwicklung eines klaren Verständnisses des Wettbewerbsumfelds * Definition der Produktentwicklungsrouten und Fristen Das Ergebnis dieses Schritts ist eine gut umrissene Produktlinienstrategie, die als Grundlage für nachfolgende Geschäftsoperationen dient. Diese Strategie wird Entscheidungsfindung innerhalb des Unternehmens leiten, sichergestellt Konsistenz und Einigkeit mit den Firmenziele.
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