Die Inventur-Management-funktion durchstreicht über Hersteller und Lieferanten hinweg, indem sie die Bewegung von Produkten verfolgt, Nachbestellungen automatisiert und in Echtzeit Bestandsinformationen bietet.
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Schritt 1: Produktbeschaffung In dieser entscheidenden Phase des Geschäftsflusses liegt der Fokus auf die Identifizierung und Beschaffung hochwertiger Produkte, die den Marktbedarf erfüllen. Der Prozess umfasst die Recherche von Lieferanten, Händlern oder Herstellern, um Produkte zu beschaffen, die mit dem Produktportfolio und der Markenidentität des Unternehmens übereinstimmen. Bei diesem Schritt ist ein tieferes Verständnis der Zielgruppe, ihrer Vorlieben und der aktuellen Marktentswicklungen erforderlich. Der Sourcing-Team besuchen typischerweise Messen, Fabriken oder nehmen an Branchentagungen teil, um Beziehungen zu potenziellen Lieferanten aufzubauen. Sie können auch Online-Plattformen, Verzeichnisse und Datenbanken nutzen, um zuverlässige Quellen für Produkte zu finden. Sobald geeignete Lieferanten identifiziert wurden, ist der nächste Schritt die Preis-, Termine- und Bedingungsverhandlungen durchzuführen, die ein gegenseitig vorteilhafter Partnerschaft sicherstellen. Dieser sorgfältige Prozess stellt sicher, dass das Unternehmen seinen Kunden hochwertige Produkte und Wert bieten kann.
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Sie haben 2 Möglichkeiten:
1. Laden Sie den Workflow kostenlos als PDF herunter und implementieren Sie die Schritte selbst.
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