Strömen Sie die Maschinenerhaltung und -reparaturkostenanalyse durch die Automatisierung der Datensammlung, das Verfolgen von Aufträgen und die Erstellung von Berichten, um die Ressourcenzuteilung zu optimieren und Ausgaben zu minimieren.
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Unternehmensworkflow-Schritt: Maschinenauftragsverwaltung Dieses Schritt sichert die Maschinen der Firma rechtzeitig Wartung, um Zusammenbrüche und Minimierung von Produktionsausfällen zu verhindern. Der Prozess beginnt, wenn eine Wartungsanfrage durch einen Vorgesetzten oder Operator über eine Online-Plattform oder ein papiernes System eingereicht wird. Die Auftragskoordinatorin prüft die Anfrage, beurteilt die Dringlichkeit und plant einen Techniker entsprechend. Die geplante Datum und Uhrzeit werden allen betroffenen Parteien, einschließlich Vorgesetzten, Operators und Technikern, die an der Aufgabe beteiligt sind, mitgeteilt. Am bestimmten Tag führt der Techniker die erforderlichen Reparaturen und Inspektionen durch, dokumentiert seine Ergebnisse und das Status der Fertigstellung. Sobald abgeschlossen, aktualisiert der Auftragskoordinatorin den System mit den Ergebnissen, sicherstellend, dass zukünftige Wartungspläne alle wiederkehrenden Probleme oder Bereiche berücksichtigen, die Beachtung benötigen. Diese durchströmte Prozess hilft bei der optimalen Maschinenleistung, reduziert insgesamt Produktionskosten und verbessert die Produktivität.
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Sie haben 2 Möglichkeiten:
1. Laden Sie den Workflow kostenlos als PDF herunter und implementieren Sie die Schritte selbst.
2. Verwenden Sie den Workflow direkt innerhalb der Mobile2b-Plattform, um Ihre Geschäftsprozesse zu optimieren.
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Die Preisgestaltung richtet sich danach, wie oft Sie den Workflow pro Monat verwenden.
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