Ein strukturiertes Prozess zur Implementierung von Präventions- und Vorhersagewartungsarbeiten in Unternehmen entwickeln. Dazu gehört die Terminplanung regelmäßiger Geräteprüfungen, die Überwachung von Leistungsdaten und die Durchführung proaktiver Reparaturen, um Ausfallzeiten zu minimieren und Ressourcen effizienter zu nutzen.
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Bei diesem Schritt werden Informationen zusammengetragen, um die zu verwendenden Vermögenswerte für das Unternehmen zu identifizieren. Das Ziel ist, eine genaue Liste der physischen, intellektuellen, menschlichen und technischen Vermögenswerte zu erstellen, die entweder vom Unternehmen besessen oder geleast werden. Dazu gehören Immobilien, Ausrüstung, Fahrzeuge, Software, Patente, Marken, Urheberrechte, Geschäftsgeheimnisse, Kenntnisse und Fähigkeiten der Mitarbeiter, Kundenbeziehungen, Verträge und andere immaterielle Vermögenswerte. Die Teammitglieder sollen Daten aus verschiedenen Quellen sammeln, wie Rechnungslegungsdokumenten, Lagerverwaltungssystemen, Wissensdatenbanken der Mitarbeiter und Branchenvergleichsdaten. Anschließend werden die identifizierten Vermögenswerte in einer zentralen Datenbank dokumentiert, um sie leicht zugänglich zu machen und als Referenz zu nutzen. Diese Informationen sind von entscheidender Bedeutung für fundierte Geschäftsentscheidungen, die Bewertung der Vermögenswerte und die Planung zukünftiger Investitionen.
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Sie haben 2 Möglichkeiten:
1. Laden Sie den Workflow kostenlos als PDF herunter und implementieren Sie die Schritte selbst.
2. Verwenden Sie den Workflow direkt innerhalb der Mobile2b-Plattform, um Ihre Geschäftsprozesse zu optimieren.
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Die Preisgestaltung richtet sich danach, wie oft Sie den Workflow pro Monat verwenden.
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