Verwalten Sie die Arbeitsprozesse von Mitarbeitern, indem Sie den Zeitpunkt ermitteln, der an Aufgaben und Projekten ausgegeben wurde. Überwachen Sie Produktivität, identifizieren Sie Engpässe und optimieren Sie Prozesse, um die Gesamteffizienz zu steigern und Verwaltungsaufgaben zu reduzieren.
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**Beschäftigten-Einweisung** Dieser Arbeitsablauf ist für die Förderung der Übernahme neuer Mitarbeiter in das Unternehmen verantwortlich. Dabei handelt es sich um eine Reihe von Aufgaben, die dazu dienen sollen, Mitarbeiter mit Unternehmenspolitik, Verfahren und Erwartungen zu unterrichten und bekannt zu machen. Der Prozess beginnt üblicherweise vor dem ersten Arbeitstag des Mitarbeiters und umfasst Aufgaben wie: * Voraus-Einweisung: Versenden von Begrüßungs-E-Mails und notwendigen Dokumenten * Tag Eins: Bearbeiten von neuen Mitarbeiter-Papieren, Besprechung mit HR und Empfang von Unternehmensinformationen * Woche Eins: Teilnahme an Schulungen, Besprechung mit Teammitgliedern und Einrichtung der Arbeitsstation * Folgende Wochen: Ongoing-Unterstützung und -Leitung zur Gewährleistung einer reibungslosen Eingliederung in den Arbeitsplatz. Ziel der Beschäftigten-Einweisung ist es, eine positive erste Meinung zu schaffen, den Mitarbeiteraustausch zu reduzieren und die neuen Mitarbeiter für ihren Job vorzubereiten.
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Sie haben 2 Möglichkeiten:
1. Laden Sie den Workflow kostenlos als PDF herunter und implementieren Sie die Schritte selbst.
2. Verwenden Sie den Workflow direkt innerhalb der Mobile2b-Plattform, um Ihre Geschäftsprozesse zu optimieren.
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Die Preisgestaltung richtet sich danach, wie oft Sie den Workflow pro Monat verwenden.
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