Effektive Führung von Gesundheits-IT-Projekten beinhaltet eine strukturierte Planung, Ressourcenzuweisungen und Risikobewertung. Diese Zusammenfassung enthält wesentliche Best Practices für den erfolgreichen Projektabschluss in einem klinischen Umfeld.
Type: Fill Checklist
Diese Schritt besteht aus der Bestimmung der Ziele, Lieferungen, Zeitpläne und zur Verfügung stehenden Ressourcen für das Projekt. Sie setzen klare Erwartungen für alle Stakeholder fest und stellen sicher, dass sich jeder Beteiligte auf derselben Seite befindet. Ein gut definiertes Umfang hilft vor Scope-Creep zu bewahren, was zu Verspätungen, Kostenaufwärts oder einem Mangel an Zufriedenheit der Stakeholder führen kann. Hauptaktivitäten in diesem Schritt sind: * Festlegung der Projektziele und -Lieferungen * Feststellung von Schlüsselindikatoren (KPIs) und Messgrößen für den Erfolg des Projekts * Definition der Grenzen des Projekts, einschließlich dessen, was eingeschlossen und ausgeschlossen ist * Aufzeichen der zur Fertigstellung des Projekts erforderlichen Ressourcen wie Personal, Geräte und Etat * Dokumentation aller Vereinbarungen und Verpflichtungen, die während dieses Schrittes getroffen wurden.
Geben Sie den Namen des gewünschten Workflows ein und überlassen Sie uns den Rest.
Sie haben 2 Möglichkeiten:
1. Laden Sie den Workflow kostenlos als PDF herunter und implementieren Sie die Schritte selbst.
2. Verwenden Sie den Workflow direkt innerhalb der Mobile2b-Plattform, um Ihre Geschäftsprozesse zu optimieren.
Wir haben eine Sammlung von über 7.000 gebrauchsfertigen, vollständig anpassbaren Workflows, die mit einem einzigen Klick verfügbar sind.
Die Preisgestaltung richtet sich danach, wie oft Sie den Workflow pro Monat verwenden.
Detaillierte Informationen finden Sie auf unserer Seite Preise.