Vorherschenausfall-Strategien für schwere Maschinentechnik Workflow

Unternehmen Bedürfnisse definieren

Type: Fill Checklist

In dieser entscheidenden Phase des Geschäftsablaufs legt Definieren von Geschäftsanforderungen die Grundlage für eine erfolgreiche Umsetzung. Das Team identifiziert Bedürfnisse und Ziele des Projekts, arbeitet eng mit Interessengruppen zusammen, um Eingaben zu sammeln und Annahmen zu überprüfen. Dabei geht es darum, die aktuellen Prozesse, Schmerzpunkte und Ziele der Organisation zu verstehen. Eine gründliche Analyse wird durchgeführt, um zu bestimmen, welche Funktionen und Funktionalitäten erforderlich sind, um diese Bedürfnisse zu erfüllen. Die Anforderungen werden in klarer und knapper Weise dokumentiert, damit alle Beteiligten auf demselben Stand sind. In diesem Schritt werden auch etwaige regulatorische oder Compliance-Bestimmungen identifiziert, die berücksichtigt werden müssen. Das Ergebnis dieses Schritts dient als Maßstab für die folgenden Phasen und lenkt den Entwurf, die Entwicklung und die Testung der Lösung. Indem man Geschäftsanforderungen gründlich definiert, kann sichergestellt werden, dass das Projekt mit den Zielen und Anforderungen der Organisation in Einklang steht, was kostspielige Fehler und Nacharbeiten später vermeidet.